先行きが不透明で将来の予測が難しく、想定外の事象が次々と起こってくる時代にあって、10年後も20年後も、さらにその先の将来にわたって、良い会社(Good Company)であり続けるために、経営者は何を学び、どう変わり、どのように成長すべきか。
従業員の働く意欲や発揮する能力の総和も、お客様を引きつけてやまない会社の強みや魅力も、イノベーションやトランスフォーメーションも、そのすべてが「経営トップ自らの成長と自己変革」にかかっていることを改めて理解するところからコーチングは始まります。
あなたの変革と成長を心から願う友人として、懐刀としてあなたを支えます。

後継者を含む経営陣の育成と一枚岩化は企業存続のための最大のテーマであり、一朝一夕には解決しない難問です。上記の「エグゼクティブコーチング」を対象者に提供します。

経営課題を、現地・現物・現実から具体的に解決する戦略コンサルティングを提供します。コンサルティングを、もっと身近に、もっとリアルに、私たちがハンズオンで対応します。
支援の領域は、経営全般、人事全般、成長戦略、買収・合併支援、海外展開、IT・デジタル戦略、リスク管理、内部統制・コーポレートガバナンスなど、これまでの実績とエキスパティーズを活かし広く深くご支援します。
※また、テーマに応じてプロフェッショナル・コンサルタントも機動的に投入し、個別課題の解決を完遂します。

「女性の活躍推進(ジェンダーギャップのない新しいステージへの変革)」「エイジレスで実現する働きがいと働き方改革」、経営幹部対象の経営塾の主催、リーダークラス対象のマネジメント研修、若手・女性を対象としたネクスト人財の育成など、オーダーメイドで企画・実施します。

将来を見据えたビジネスの深化とその先にある探索を支援できる適材をご紹介します。